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UN SEUL OBJECTIF, LA réussite des projets qui NOUS sont confiés

Tout commence par une rencontre

Celle d’un patron désireux de progresser et d’EGALEN Conseil, partenaire du réseau RIVALIS.

Ce premier rendez-vous découverte de l’un et de l’autre,
a pour objet d’obtenir une vue globale de l’entreprise,
de son fonctionnement, de la vision qu’en a le dirigeant, de ses objectifs pros et persos.

Une première étape, le « diagnostic » ou « Audit de rentabilité »

Un diagnostic peut alors être dressé afin d’évaluer la marge de progression dont dispose le patron et les sujets sur lesquels il est possible de travailler.
Ce diagnostic couvre le fonctionnement de l’entreprise :

La restitution de ce diagnostic vous permettra de vous situer en termes de rentabilité, d’estimer votre marge de progression et de valider que vous pourrez atteindre vos objectifs.

EGALEN Conseil vous accompagne

A court terme

Votre objectif est bien précis et peut être traité à court terme, nous mettons en place un plan d’action que nous déroulerons/adapterons sur une série de rendez-vous.

Une décision importante pour votre entreprise

En tant que chef d’entreprise, vous êtes souvent seul pour décider et il n’est pas toujours facile de soupeser l’impact d’un choix.

EGALEN Conseil vous accompagne dans ces moments, vous bénéficiez d’un œil extérieur et bienveillant et d’un expert en prévisionnel qui vous permettra d’évaluer les répercussions de ce changement sur votre résultat.

Aujourd’hui, beaucoup se posent la question de la souscription d’un PGE (Prêt Garanti par l’Etat). En effet, c’est un nouveau prêt et malgré le contexte difficile, il est primordial voire vital d’évaluer l’impact que cet emprunt aura sur votre entreprise.

A LONG terme

Votre objectif est global, vous voulez améliorer le fonctionnement de votre entreprise, que chacune de ses facettes soit travaillée pour un fonctionnement optimal. Après analyse de votre situation, vos priorités seront définies et chaque rendez-vous vous rapprochera de vos objectifs.

Vous saurez à tout moment

Une décision importante pour votre entreprise

En tant que chef d’entreprise, vous êtes souvent seul pour décider et il n’est pas toujours facile de soupeser l’impact d’un choix.

Rechercher un financement / Rédiger un prévisionnel

Votre entreprise peut avoir besoin de financement pour se lancer, pour se développer ou bien faire face à des difficultés.

Dans chacun de ces cas, il vous faudra rédiger un business plan.
C’est effectivement le document qu’exige de vous l’organisme qui pourrait vous accorder un prêt.

Faire un business plan ne s’improvise pas.

Et surtout il demande de répondre à un certain nombre d’exigences auxquelles on ne peut pas déroger.

Commençons tout d’abord par rappeler ce qu’est un business plan.

C’est votre projet d’entrepreneur pour votre entreprise sur trois ans (a minima), traduit en termes financiers.

Regardons maintenant ce que va exiger l’organisme financier.

Même s’il ne pose pas la question dans ces termes-là, il va chercher dans votre business plan la certitude d’être remboursé des sommes qu’il pourrait vous prêter.

Il va être donc particulièrement vigilant sur :

Répondre aux appels d’offres

Répondre à un appel d’offres est très certainement fastidieux mais est également souvent rebutant et même effrayant.

Cela implique une rigueur pour répondre point par point à la demande, du temps et des incertitudes en cas de gain.

En effet, pour remporter un AO, il est nécessaire d’évaluer ce que sera votre fonctionnement en cas de gain, d’anticiper les implications en termes humains ou matériels, sur vos prestations actuelles, savoir quels prix proposer, …

En somme, il faut réaliser un prévisionnel afin de lever un maximum de doutes et acquérir les certitudes qui feront de vous le titulaire de l’AO.

EGALEN Conseil, en tant qu’expert du prévisionnel, sera à vos côtés pour votre réussite et votre développement.

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